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行業(yè)動(dòng)態(tài)

29
Jun
2015

眾籌顛覆傳統(tǒng)出版業(yè)規(guī)則

來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)    作者:

  所有的眾籌式成功都集合了這些經(jīng)典元素:一個(gè)聽上去頗具吸引力或是創(chuàng)意的項(xiàng)目、一群狂熱的支持者直接向這個(gè)項(xiàng)目發(fā)起捐贈(zèng)贊助。

  但這次,國(guó)內(nèi)問答社區(qū)知乎網(wǎng)嘗試的出版眾籌版還不止這些。

  除了成功募集到來自1000位聯(lián)合出版人、每位出資99元的眾籌款用于書籍正式出版前的制作等成本,就連內(nèi)容,知乎網(wǎng)最終出版的《創(chuàng)業(yè)時(shí),我們?cè)谥趿氖裁?》都來自于互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)者 的眾籌。

  互聯(lián)網(wǎng)思維 已經(jīng)以迅雷不及掩耳之勢(shì)蔓延到出版行業(yè)。

  一個(gè)眾籌出版案例

  國(guó)內(nèi)出版業(yè)不久前才嘗試將傳統(tǒng)定點(diǎn)找尋翻譯工作者的方式替代為在互聯(lián)網(wǎng)上招募并眾包給分散于四面八方的翻譯人員,而現(xiàn)在出版內(nèi)容的來源、前期的加工、制作都可以通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌的方式完成;要是無需紙質(zhì)版,僅僅是電子版本的正式發(fā)行,傳統(tǒng)出版社也不需要參與其中,這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的游戲流程。

  互聯(lián)網(wǎng)眾籌的力量讓知乎網(wǎng)媒體合作總監(jiān)成遠(yuǎn)都有些意外。成遠(yuǎn)在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)回憶,一年多前就打算出版這本書,當(dāng)時(shí)的想法是回饋長(zhǎng)期向知乎網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的第一批知友 們,也就是知乎網(wǎng)上的參與者。社區(qū)沉淀下來大量互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深人士在這個(gè)平臺(tái)上分享的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的答疑解惑,如果將這些精華集結(jié)成書并分享出去,大有價(jià)值。

  通過點(diǎn)贊以及投票等方式,最終篩選出了93位作者近百篇知乎創(chuàng)業(yè)問答的精華。

  然后,是1000位聯(lián)合出版人,每位聯(lián)合出版人提供99元的眾籌款用于該本書的前期制作等成本。不到十分鐘的時(shí)間,這個(gè)目標(biāo)就達(dá)成了,眾籌的金額是9.9萬(wàn)元。作為回報(bào),聯(lián)合出版人將收到這本書的眾籌典藏版 ,并定制印有自己姓名的封面。

  顛覆傳統(tǒng)出版流程

  作為傳統(tǒng)的出版方,從嘗試互聯(lián)網(wǎng)眾包翻譯到與知乎網(wǎng)合作以眾籌出版的形式出書,中信出版社一直在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維 。拋開顛覆論,中信出版社從中看到了機(jī)遇。

  眾籌出版是一種讓讀者選擇、分類特別強(qiáng)的方式,這讓出版社很清楚地知道這本書的受眾群在哪里。 中信出版社負(fù)責(zé)《創(chuàng)業(yè)時(shí),我們?cè)谥趿氖裁?》的出版人李穆在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)說,以往出版社尋找內(nèi)容,以中信為例,多靠國(guó)外書商的推薦和自身的判斷。

  眾籌的方式之下,大家想要什么內(nèi)容、由誰(shuí)來寫,這些信息都有了新的來源。

  和其他眾籌項(xiàng)目一樣,眾籌出版讓一些因?yàn)槌杀締栴}而被埋沒的好作品得以更多地面世。李穆坦言:出版社肯定會(huì)考慮出版一本書的利潤(rùn)和成本,但在眾籌出版的形式之下,如果有一定的"粉絲"、"贊助者"為其眾籌,在這本書的成稿當(dāng)中可以得以保底的形式出版,這也是為出版業(yè)帶來的機(jī)遇。

  在國(guó)外那些沒有出版渠道的作者也早就嘗試眾籌的方式來自主出版書籍,它無疑打破了作家和讀者之間的障礙。

  在李穆看來,這是一個(gè)趨勢(shì) 。

  但在國(guó)內(nèi)它是否會(huì)替代傳統(tǒng)的出版?成遠(yuǎn)認(rèn)為:眾籌出版更多的是促進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)的形式,但在目前國(guó)內(nèi)的出版環(huán)境下,傳統(tǒng)出版社還是有不可替代的作用,好的圖書依然需要專業(yè)的圖書策劃人員、好的銷售渠道,傳統(tǒng)出版社有自己的優(yōu)勢(shì)。

  在一個(gè)環(huán)節(jié)之內(nèi)讓群眾的智慧參與進(jìn)來,甚至是最后的收益分成環(huán)節(jié),我認(rèn)為這也是出版的未來。 李穆表示,但前提是有可信任度的內(nèi)容來源平臺(tái),有被認(rèn)可的內(nèi)容。

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